An diesen Werten möchten wir uns
messen lassen:

• Wir bleiben in Bewegung.

• Wir sind stolz auf unsere Leistung.

• Wir kommen auf den Punkt.

• Wir sind füreinander da.

• Wir lernen von Anderen.

• Wir halten was wir versprechen.

Unternehmensberater gibt es wie Kieselsteine am Strand oder Blütenstaub in der Luft. Wer will bei dieser Vielzahl die Besseren von den Guten trennen?
Da es nahezu unmöglich ist und nur durch eigene Erfahrungen bewertet werden kann sagen wir Ihnen in ein paar kleinen Schritten, wie wir denken und funktionieren.

Wir sind klein! Warum?

Wir beschränken uns auf unsere  Kernkompetenzen, und diese sind eng mit ausgesuchten Dozenten verbunden, welche auf kurzen Wegen Ziele erreichen möchten.

Wir agieren am heimischen Markt! Warum?

Im eigenen Land vernünftige Arbeit leisten und langfristige Veränderungen erzeugen sehen wir vorerst als unsere wichtigste Aufgabe.

Wir bevorzugen einfache und schnörkellose Lösungen! Warum?

Kompliziert ist alles schon - die Lösung liegt in einer klaren Sprache und eindeutigen Schritten.

Wir sind - wenn nötig - auch mal unangenehm! Warum?

Ja-Sager haben Sie bestimmt schon ausreichend um sich - der Zielerreichung hilft es nicht wirklich.

Wir arbeiten am liebsten mit Kompaktangeboten! Warum?

Ein Sympthom kommt niemals alleine - isoliert behandelt ist der Patient dennoch immer noch krank.

Wir haben die Verpackung gespart - damit Sie sofort sehen was Sie sich mit UNS einhandeln. Gerne auch langfristig.....

Ihr Stamnitz-Team


Wir über uns:    

Das Unternehmen Innovations-Management Stamnitz wurde 1992 gegründet und Gabriele Stamnitz ist als Geschäftsführerin verantwortlich für den organisatorischen Ablauf, Marketing sowie die Ausarbeitung der Seminare mit Schwerpunkten Tagungs-, Kongress- und Konferenzgestaltung / Qualifizierungsprogramm für Mitarbeiter / Zertifizierung nach ISO 9000 ff/ Führungstraining / Ideenmanagement sowie betriebl. Vorschlagswesen. Die Seminare werden sowohl Inhouse- wie auch als offene Trainings branchenübergreifend bundesweit durchgeführt.
Die Entwicklung firmeninterner Innovationsprozesse steht in direktem Zusammenhang kreativer Geisteshaltung, mit der Innovation besser gedeihen kann.

Von 1997 bis 2003 war das Unternehmen mit dem Institut IPB (Institut für Personaltraining u. Beratung) in enger Zusammenarbeit an der Integration deutsch/ausländischer Mitbürger und deren Eingliederung in die Berufswelt beteiligt. Seit September 2003 arbeitet das Unternehmen unter anderem als zugelassener Bildungsträger für das Arbeitsamt Weilheim eigene Konzepte aus und setzt diese in speziellen Trainings zielgerichtet um. Speziell hierfür erarbeitete Programme lassen einen steigenden Erfolg erkennen, welcher in der breiten Akzeptanz der Arbeit begründet liegt.

In den Aufsichtsrat der LASERPLUSS AG wurde Frau Stamnitz 1999 gewählt und ist dort u. a. für die Kontrolle und Steuerung der Personalpolitik zuständig. Seit 2001 bekleidet Fr. Stamnitz das Amt des Aufsichtsratvorsitzenden mit Schwerpunkt die innovative Leistung des Unternehmens noch weiter an die Marktspitze innerhalb der Lasertechnologie zu führen.

Referenzliste

Presseartikel